怎麼找到值得主推的服務品項?從過往的經驗找方向
會靈氣、頌缽,也能做一對一諮詢,該把資源放在哪一項?透過一位療癒老師的實際經驗,從收入、服務人數和勞累程度做比較,再把老…
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已經學過招生和定位,遇到問題該繼續自己試,還是找顧問?從時間、金錢和理想生活的取捨出發,設定自行嘗試的截止點,再透過公開…
已經有學員、有收入,卻覺得工作太忙或賺得不夠?先從想過的生活定出收入與工時目標,再對照目前的收支、收入來源、招生方式與公…
公開班排得更密、學員訊息回得更多,收入卻停在原地。先攤開一週行程,分清楚生活與工作各用了多少時間,再看工作主要花在服務現…
個人事業健檢會從現有專業、客源、產品與收入概況,釐清優勢、缺口及值得優先改善的行銷環節。已有客戶與公開班,卻不知道怎麼繼…
客戶變多,卻總是沒時間推進自己的計畫?從服務邊界、工作優先順序與小目標開始整理,為高價值任務留出實際的時間。
廣告有人看,卻沒人報名,可能和報名流程有關。從Facebook到表單、加好友,反覆切換頁面容易讓學員困惑。先把自己當成學…
分享專業時很自在,一介紹課程卻突然卡住?從創課導航儀的實際例子,看見教學與提案之間的鋪墊,讓聽眾理解接下來的服務和自己有…
體驗課該教多少,才能引起好奇又讓人有收穫?從學員用得上的內容切入,透過實際參與帶走線索,再接上後續學習的方向。
聽眾聽得感動,為什麼最後沒有購買?從聽眾想解決的問題開始,提供能前進的方向,再說清楚服務如何幫忙,讓簡報與他的需要連起來…
關於方向、創作與生活,透過文字慢慢認識彼此。
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